吉選始終秉承創(chuàng)業(yè)者“培養(yǎng)人才先于業(yè)績”的經(jīng)營理念， 為員工搭建持續(xù)成長、實現(xiàn)自我價值夢想的平臺。 吉選的員工培訓，貫穿于員工入職后的每一階段。吉選集團以“培養(yǎng)出具備吉選所需的管理、 技術(shù)、營銷能力的本地人才”為使命，打造高效率的人才培養(yǎng)體系，并將構(gòu)筑招聘—培養(yǎng)—任用相聯(lián)動的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。

吉選為員工的職業(yè)生涯發(fā)展建立了“管理+專業(yè)技能”的雙重可流動通道，倡導并指引員工縱向和橫向同步發(fā)展。

吉選對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃過程，實際上是使得員工個人的職業(yè)目標、興趣愛好與集團的需求、戰(zhàn)略發(fā)展方向相契合的系統(tǒng)化過程。

通過員工職業(yè)發(fā)展通道的導向作用，增強員工主動學習的意識，創(chuàng)造員工發(fā)展的良好氛圍，以此來加強對核心人才的激勵，建立團隊內(nèi)部人才梯隊。最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的雙贏，保障公司的持續(xù)性發(fā)展。

吉選將根據(jù)經(jīng)營理念揭示的“尊重人性”的精神，為實現(xiàn)“身心健康、安全、舒暢的職場”，進行了全面的考慮并將付出長久的努力。員工健康通常指員工在體力、精神和情緒等方面的總的良好狀態(tài)，對員工實行健康管理，可以對員工的健康風險預測，及時改善員工的健康狀況。這一舉措能有效增強員工的歸屬感與忠誠度，有利于人才保留，并能吸引到更多高素質(zhì)人才。

吉選采用了創(chuàng)新的人力資源管理模式對員工進行健康管理，使吉選擁有持續(xù)性的人力資本，同時有利于構(gòu)建和諧、雙贏的勞動關(guān)系，給吉選的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。

企業(yè)的內(nèi)部溝通是企業(yè)蓬勃發(fā)展的內(nèi)在動力。吉選不斷完善民主、暢通的溝通機制，通過工會、懇談會等方式，尊重、鼓勵并引導員工參與到公司經(jīng)營管理的全過程，充分保障員工的知情權(quán)和參與權(quán)，拓展員工表達想法和建議的渠道，發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作氛圍，增強員工的歸屬感與認同感。